職業(yè)生涯當(dāng)中，最重要的兩件事，無(wú)非是升職、加薪！

職場(chǎng)當(dāng)中，誰(shuí)也不愿意頂?shù)教旎ò澹徽l(shuí)也不愿意，看不到前路的工作。

職場(chǎng)也并是我們想象的那么簡(jiǎn)單，認(rèn)真努力就行，努力不一定有回報(bào)；付出不一定有收獲；完成了工作不一定得到別人的認(rèn)可；工作出色也不一定能得到上司的青睞。

那我們要怎么做才能少走彎路呢？想要讓我們的職業(yè)生涯更有保障，只靠認(rèn)真和努力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還要講究方法和技巧。

一、明確的目標(biāo)。

很多職場(chǎng)人，混不好的第一個(gè)原因就是，在職場(chǎng)上沒(méi)有規(guī)劃，沒(méi)有目標(biāo)。一步走偏，步步走錯(cuò)，與理想相去甚遠(yuǎn)。

初入職場(chǎng)，一定要有一個(gè)全盤(pán)的計(jì)劃，哪怕計(jì)劃不是那么完美。計(jì)劃是我們的指南針，當(dāng)我們迷茫時(shí)、當(dāng)我們失意時(shí)、當(dāng)我們找不到方向時(shí)，計(jì)劃是我們最好的導(dǎo)航儀。能迅速找回自我，找回自己的位置。

往往職場(chǎng)上，默默無(wú)聞，普普通通的員工，就是缺乏目標(biāo)之人。一個(gè)有目標(biāo)、有計(jì)劃之人，無(wú)論是生活、還是工作都是向前滾動(dòng)的。有了計(jì)劃之后，哪怕第一年完成不了，只完成60%，也是一種成績(jī)；第二年又完成60%，保證你整個(gè)有是在前步的狀態(tài)。那么堅(jiān)持幾年之后，就有可能成為優(yōu)秀員工，或者是提拔為小主管。

在職場(chǎng)中，并不是你在什么位置 ，而是知道自己要到哪里去。如何制定一個(gè)可行性的計(jì)劃？

1、目標(biāo)明確。制定目標(biāo)的時(shí)候，自己一定要非常明確，清楚知道自己的位置，知道自己要到哪里去。更知道自己想要什么，怎么做才能獲得，一個(gè)非常明確的方向。

2、可以量化。制定目標(biāo)是要可以量化的、具體化的東西，不能大概想要得到什么，這種模糊不清的目標(biāo)。例如今年你要賺很多的錢(qián)，這樣是不行的；要改為今年你要賺10萬(wàn)元，這樣才對(duì)。又例如今年你要非常努力的工作，這樣沒(méi)有量化的點(diǎn)；要改為今年努力工作，評(píng)上優(yōu)秀員工，有個(gè)目標(biāo)點(diǎn)在那。

3、可以達(dá)到。定目標(biāo)不能盲目，想定多少就定多少，那是不是越高越好呢？也不是。而是按照自己的實(shí)際情況為基礎(chǔ)，制定稍微高一點(diǎn)的目標(biāo)，努力一把，或者跳一跳，就可以達(dá)成的。太高了，無(wú)法達(dá)成；太低了，又沒(méi)有挑戰(zhàn)。

4、有時(shí)間限制。制定目標(biāo)的時(shí)候，要記得定一個(gè)時(shí)限，沒(méi)有時(shí)限的目標(biāo)，都算不上好目標(biāo)。目標(biāo)按自己實(shí)際的情況設(shè)定，三個(gè)月、半年、一年的目標(biāo)，完成后就檢查評(píng)估。給自己職業(yè)生涯定計(jì)劃，至少要三年、五年的計(jì)劃，當(dāng)然十年的長(zhǎng)期計(jì)劃更好。

二、專業(yè)水準(zhǔn)。

專業(yè)化水準(zhǔn)，體現(xiàn)的就是個(gè)人能力，只有工作做好了，才能得到公司的承認(rèn)、上司的認(rèn)可。

在工作中的過(guò)程中，往往很多人認(rèn)為，把工作做好了、完成了，就可以了。其實(shí)本職工作，才是考驗(yàn)一個(gè)人水平的時(shí)候，把工作順利完成了，說(shuō)明你合格，做工作完全沒(méi)問(wèn)題；把工作做到精益求精，說(shuō)明你是一個(gè)很優(yōu)秀的員工；把工作做到優(yōu)秀，并無(wú)可替代，那你就是這個(gè)崗位的人才，晉升是遲早的事情。

在本專業(yè)，最重要的是堅(jiān)持與深耕。之前，聽(tīng)一個(gè)前輩講過(guò)：“你工作的前4年，大多都是體力活，算是一種勞動(dòng)力，是積累經(jīng)驗(yàn)的階段。而第5年后，你一年的收入，將會(huì)超過(guò)前4年的總和。”這就是知識(shí)、技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)的積累。

專業(yè)水準(zhǔn)是什么？就是你的核心競(jìng)爭(zhēng)力，你的尖刀優(yōu)勢(shì)。

一個(gè)人能在職場(chǎng)上立于不敗之地的，只有你的核心競(jìng)爭(zhēng)力。在職場(chǎng)上沒(méi)有自己的核心優(yōu)勢(shì)，不可想象，是脆弱的，是容易被孤立的。沒(méi)有自己的核心優(yōu)勢(shì)，只能人云亦云，并不能給自己帶來(lái)多少變化。

三、管理能力。

一個(gè)人的管理能力，并非天生的，但一定要提前學(xué)習(xí)。管理上從來(lái)就沒(méi)有臨時(shí)抱佛腳這一說(shuō)，臨陣磨槍，要付出的代價(jià)太大了。

讓一個(gè)從沒(méi)做過(guò)管理的人，去帶一個(gè)團(tuán)隊(duì)，不用說(shuō)那肯定就是毛手毛腳的。就像一個(gè)從沒(méi)有上過(guò)講臺(tái)的人，讓他去演講，除了出丑，就是尷尬。

管理是一門(mén)學(xué)問(wèn)，也是一門(mén)藝術(shù)。要想管理得好，那得海納百川。

管理最重要的是傳播思想，形成一種號(hào)召力。怎么樣傳播思想，就要看各個(gè)管理者的功力如何。缺少個(gè)人魅力，是無(wú)法帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)前行的。

很多管理人員都是從基層，慢慢提升上來(lái)的，不要說(shuō)管理別人，很有可能連自己都管理不好。那怎么辦呢？以下幾種迅速提升管理能力的方法，值得借鑒：

1、看管理類書(shū)籍積累。

平時(shí)在工作之余，就要有意識(shí)地看看管理類的書(shū)籍，各方面的都看不看，對(duì)開(kāi)闊視野很有作用。也不要計(jì)較看不看得懂，在沒(méi)有坐上管理的位置，有很多問(wèn)題是看不懂的。

最好是可以做做筆記，把一些方法和技巧，記錄下來(lái)，可以隨時(shí)翻閱和思考。在我之前還沒(méi)有坐上管理職位之前，曾經(jīng)就記了兩大本的營(yíng)銷(xiāo)和管理類的筆記，對(duì)日后的管理起到莫大的作用。

2、向公司的管理層學(xué)習(xí)，活學(xué)活用，還可以現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。

向上司學(xué)習(xí)做管理，是最好的方法，也是最直接的方法，可以讓你在現(xiàn)場(chǎng)體會(huì)到這種管理方法的好壞。哪些地方值得學(xué)習(xí)，哪些地方會(huì)讓員人不適，需要調(diào)整等等。

還有其他部門(mén)的主管、高層的領(lǐng)導(dǎo)，很多處事的方法和技巧，都是值得我們借鑒的，就在我們身邊，更能夠感同身受。

曹雪芹《紅樓夢(mèng)》 中說(shuō)過(guò)：“留心處處皆學(xué)問(wèn)。”只要我們細(xì)心觀察，學(xué)到的到東西，一定比我們想象中的多。

3、參加一些短期培訓(xùn)，能接受到系統(tǒng)的培訓(xùn)。

如果有這樣的條件和機(jī)會(huì)，去參加一些短期的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，也未嘗不可。內(nèi)容都是講師精心準(zhǔn)備的精華，思維嚴(yán)謹(jǐn)，都是以一套系統(tǒng)的形式，非常實(shí)用。對(duì)新晉升的管理人員來(lái)說(shuō)，是非常巧妙的理論與方法。

四、人際關(guān)系。

職場(chǎng)中的人際關(guān)系，說(shuō)復(fù)雜也復(fù)雜，說(shuō)簡(jiǎn)單也簡(jiǎn)單；職場(chǎng)中最直白的人際關(guān)系，就是工作關(guān)系。弄明白了，做事自然就如魚(yú)得水。

工作中一切的關(guān)系與交集，都是源于工作，結(jié)于工作。對(duì)人性的要求，不必過(guò)于苛刻。說(shuō)白了就是在職場(chǎng)中，互求生存而已。

有的人硬是不明白，為了工作大動(dòng)干戈，甚至反目成仇。這是極為低情商的表現(xiàn)，相當(dāng)?shù)牟恢档谩Ｔ诼殘?chǎng)中，工作永遠(yuǎn)都是團(tuán)隊(duì)的事情，而不是某個(gè)人的事情，也不是某個(gè)人能獨(dú)立完成。

《東周列國(guó)志》曰：“今日便須派定路數(shù)，各司其事。” 工作中各自負(fù)責(zé)好自己的職責(zé)，便可以形成良好的循環(huán)。我們只是服務(wù)于公司大系統(tǒng)中的一個(gè)小小部分，各個(gè)部門(mén)各司其職有條不紊地進(jìn)行。

這里說(shuō)的人際關(guān)系，并不是如何進(jìn)行人際交往，而是在部門(mén)之間良好的互動(dòng)，在關(guān)鍵時(shí)刻，有人能為你說(shuō)話。

在別人有需要的時(shí)候，及時(shí)施予援手，也為自己日后職場(chǎng)累人際關(guān)系。處理人際關(guān)系，不要把它想復(fù)雜了，最重要的是：真誠(chéng)+主動(dòng)。

結(jié)語(yǔ)

在職場(chǎng)中，晉升、加薪才是每個(gè)職場(chǎng)人夢(mèng)寐以求的果實(shí)與動(dòng)力。

做好以上4點(diǎn)，晉升、加薪并不是什么難事。我們?cè)诠ぷ髦校檬裁词侵匾模裁词谴我模獙W(xué)會(huì)為結(jié)果負(fù)責(zé)。

我們所有的準(zhǔn)備，都只是等待一個(gè)時(shí)機(jī)而已。