會(huì)議指出，改革創(chuàng)新工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。各部門(mén)、各單位要嚴(yán)格按照遵義鋁業(yè)黨委的總體安排和部署，進(jìn)一步突破陳舊觀念，扎實(shí)工作、敢于擔(dān)當(dāng)、銳意進(jìn)取、砥礪奮進(jìn)，向管理要效益、向改革要效率、向創(chuàng)新要效果、向質(zhì)量要效益，不斷增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新力，提升成本競(jìng)爭(zhēng)力，持續(xù)推進(jìn)管理改革創(chuàng)新，助力企業(yè)打贏生存保衛(wèi)戰(zhàn)。

 

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，遵義鋁業(yè)改革迫在眉睫，唯有改革創(chuàng)新，才是企業(yè)生存和發(fā)展的唯一出路。各部門(mén)、各單位要持續(xù)深入對(duì)標(biāo)先進(jìn)行業(yè)，不斷深化“三項(xiàng)制度”改革，扎實(shí)有序開(kāi)展好沉著應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化、挑戰(zhàn)極限降本增效各項(xiàng)工作，補(bǔ)齊短板，強(qiáng)化弱項(xiàng)，進(jìn)一步提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。要不斷強(qiáng)化“掙工資”的理念，徹底打破大鍋飯，通過(guò)層層傳導(dǎo)壓力、人人壓實(shí)責(zé)任，切實(shí)加強(qiáng)員工管理和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理深度融合，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益，不斷提升企業(yè)成本控制水平，切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力、控制力、影響力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

 

會(huì)議要求，各部門(mén)、各單位要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提振士氣、鼓足干勁，切實(shí)形成上下一盤(pán)棋、左右一條心，同頻共振、同心同向的整體格局，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、上下一心、凝心聚力、眾志成城，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。