東輕在老辦三樓大會議室召開9月份經(jīng)濟(jì)活動分析會，中鋁高端制造副總裁、東輕黨委書記、董事長王學(xué)書，東輕總經(jīng)理、黨委副書記張榮旺等領(lǐng)導(dǎo)班子成員，總經(jīng)理助理、副總工程師，各單位各部門黨政主要負(fù)責(zé)人，巡察組組長、團(tuán)委書記等參加了會議。

會議由財務(wù)總監(jiān)陳凱鳴主持。

據(jù)了解，9月份，東輕超額完成了月度主要生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，高端合金產(chǎn)量和經(jīng)營利潤再創(chuàng)新高，產(chǎn)品質(zhì)量繼續(xù)保持穩(wěn)定提升，為決戰(zhàn)決勝年度生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)又邁出了堅實(shí)的一步。

王學(xué)書在會上對東輕9月份生產(chǎn)經(jīng)營情況給予充分肯定，并就做好下一步工作提出要求。

王學(xué)書強(qiáng)調(diào)，要珍惜成果，再創(chuàng)佳績，共創(chuàng)未來。東輕在大限電、大漲價、大疫情三重壓力下取得優(yōu)異的成果是全體干部員工共同努力的成果，要倍加珍惜；要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提升改革意識，強(qiáng)化隊伍建設(shè)，為建設(shè)新東輕積蓄力量。

王學(xué)書強(qiáng)調(diào)，要補(bǔ)足短板，積蓄力量，謀求發(fā)展。要堅持提質(zhì)增效總基調(diào)，不斷深化對標(biāo)工作，革新科技創(chuàng)新理念，牢牢掌握前沿科技動態(tài)，深度思考東輕未來發(fā)展方向和路徑，搶占市場先機(jī)，增強(qiáng)抗風(fēng)險能力，打造更多拳頭產(chǎn)品，為東輕高質(zhì)量發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

王學(xué)書強(qiáng)調(diào)，要對標(biāo)一流，善于經(jīng)營，防范風(fēng)險。要牢固樹立“沒有效率就沒有效益”的發(fā)展理念，各單位各部門要總結(jié)和發(fā)揚(yáng)近五年提質(zhì)增效的優(yōu)秀經(jīng)驗，善于從經(jīng)營角度看問題；營銷部門要加強(qiáng)鋁價波動風(fēng)險防范工作，督促拖期客戶回款，推行屬地責(zé)任制，強(qiáng)化壓力傳導(dǎo)，增強(qiáng)風(fēng)險防控能力；要加強(qiáng)限電期間東輕的安全環(huán)保工作；要圍繞大監(jiān)督工作體系，做好員工廉潔自律教育工作。

王學(xué)書強(qiáng)調(diào)，要堅持黨建引領(lǐng)，改革創(chuàng)新，再創(chuàng)輝煌。要認(rèn)真領(lǐng)悟習(xí)近平總書記在國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上的重要講話精神，創(chuàng)新黨建與業(yè)務(wù)融合方式，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，圍繞中心工作，抓好黨的建設(shè)；要密切關(guān)注職工思想動態(tài)，加強(qiáng)對員工的關(guān)心關(guān)愛，不斷增強(qiáng)員工對崗位的自豪感、對東輕的認(rèn)同感和歸屬感，凝聚起把東輕打造成百億企業(yè)的強(qiáng)大力量。

張榮旺對下一步工作提出具體要求。

張榮旺強(qiáng)調(diào)，要將限電影響降到最低，強(qiáng)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化現(xiàn)金流，做好10月份生產(chǎn)經(jīng)營工作；要著力增加訂單數(shù)量，堅持市場導(dǎo)向，樹立營銷意識；要加強(qiáng)安全環(huán)保意識，強(qiáng)化管理，查缺補(bǔ)漏，促進(jìn)安全環(huán)保管理水平提升；要重點(diǎn)圍繞銷售、回款、利潤做好年終收口工作；要總結(jié)和發(fā)揚(yáng)今年工作的好經(jīng)驗、好做法，實(shí)事求是，開啟明年預(yù)算編制工作；要結(jié)合上級部門相關(guān)要求，積極推進(jìn)東輕十四五發(fā)展規(guī)劃的編制工作。

會上，財務(wù)部對東輕9月份主要經(jīng)營指標(biāo)和利潤完成情況做了分析，指出了生產(chǎn)經(jīng)營的特點(diǎn)和存在的不足，提出了下一步工作建議；戰(zhàn)略發(fā)展部對東輕對標(biāo)管理提升和深化改革三年行動進(jìn)行匯報；公司其他領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合9月份經(jīng)營和分管工作提出了意見建議。