| 驅(qū)動馬達(dá) | 1~500 |
|---|---|
| 最大緊縮力 | 1~9999（Kgs） |
| 打包速度 | 1~9999 |
| 打包機(jī)體積 | 1~9999 |
| 打包機(jī)重量 | 1~9999 |
| 打包PP帶寬度 | 1~9999（mm） |
| 最小打包物 | 1~9999（mm） |
| 最大打包物 | 1~9999 |
| 類型 | 半自動打包機(jī) |
| 適用對象 | 棉花,金屬,秸稈、稻草,谷物,服裝,廢紙 |
| 自動化程度 | 半自動 |
| 包裝類型 | 帶 |
| 品牌 | galileo/伽利略 |
| 型號 | GZDB |
| 供給電源 | 220、380（V） |
半自動打包機(jī)簡介
打包機(jī)又稱捆包機(jī)或捆扎機(jī)，是使用捆扎帶纏繞產(chǎn)品或包裝件,然后收緊并將兩端通過熱效應(yīng)熔融或使用包扣等材料連接的機(jī)器。打包機(jī)的功用是使塑料帶能緊貼于被捆扎包件表面，保證包件在運(yùn)輸、貯存中不因捆扎不牢而散落，同時(shí)還應(yīng)捆扎整齊美觀。廣泛用于家電、五金、塑膠、電子、食品、醫(yī)藥、輕紡、商場、郵政、書刊發(fā)行等行業(yè)的紙箱、木箱、柳編箱、紙包件、布包件的包裝捆扎。在插入機(jī)用PP帶后，機(jī)器能自動完成收緊、粘合、切斷、出帶的整套捆扎過程。
1.最新操作系統(tǒng)，自動停機(jī)裝置，更顯品質(zhì)。
2.配合雙支撐加厚的機(jī)殼，承重能力更強(qiáng)。
3.進(jìn)口獨(dú)立溫控，設(shè)外置式旋鈕，溫度可調(diào)節(jié)，操作更方便，更快捷。
4.全新改進(jìn)機(jī)芯，故障更低，熱熔、焊接、拉緊、切帶一步到位，質(zhì)量更加穩(wěn)定。
半自動打包機(jī)參數(shù)：
高臺打包機(jī)高度：73公分，長；89.5公分，寬：56.5公分。打包帶帶盤內(nèi)置 省空間 適合輕的物品打包無需彎腰
低臺打包機(jī)高度：45公分，長：89.5公分，寬；56.5公分。打包帶帶盤外掛適合重的物品搬運(yùn)省力 
半自動打包機(jī)特點(diǎn)
適應(yīng)性強(qiáng)：不需要更換任何零件，就可以適用于6～15mm的PP帶。
效率更高：每捆一道僅需要1.5秒。 瞬間加熱：開機(jī)后5秒鐘即進(jìn)入最佳捆包狀態(tài)。
安全性好：速熱系統(tǒng)熱熔設(shè)計(jì)，僅1V低電壓。
省電實(shí)用：設(shè)有自動停機(jī)裝置，超過60秒不再操作時(shí)，馬達(dá)會自動停轉(zhuǎn)，進(jìn)入待機(jī)狀態(tài)。底部裝有腳輪方便移動設(shè)備。
運(yùn)轉(zhuǎn)穩(wěn)定：電磁離合，快速平穩(wěn)；連軸式傳動，速率快，噪聲低，磨損少，故障率低。半自動捆扎機(jī)以PP機(jī)用帶為捆扎材料，主要用于商業(yè)、郵政、鐵路、銀行、食品、醫(yī)藥、書刊發(fā)行等行業(yè)的紙箱、木箱、紙包件、柳編箱、布包件的包裝捆扎；在插入機(jī)用帶后，機(jī)器能自動完成聚帶、粘合、切斷、出帶的捆扎過程。
瞬間加熱：打開電源后5秒鐘即可捆包； 可適用各種規(guī)格之PP帶：可處理6-15mm的PP帶
節(jié)電功能：機(jī)器停止捆扎工作后運(yùn)行35秒鐘即自動停機(jī)； 捆扎質(zhì)量：包裝帶粘合精準(zhǔn)、牢固。 適合于生產(chǎn)用地較小的的紙箱和包件的捆扎
1.該機(jī)采用新型集成線路，接入式PC板控制整個(gè)打包動作 超低音設(shè)計(jì)；
2、整機(jī)組合完善成熟，特低噪音，減輕工作壓力；
3、捆包速度快、每條捆包僅需2.0秒；瞬時(shí)加熱，5秒鐘內(nèi)可使加熱片工作，進(jìn)入最佳打包狀態(tài)，省電實(shí)用；
4、捆包動作完成后60秒內(nèi)停機(jī)處待機(jī)狀態(tài)，新一代電熱鋼片設(shè)計(jì)；
5、改進(jìn)設(shè)計(jì)、精心制造，使用范圍廣，不管大小包裝，不用調(diào)整機(jī)器就可以打包；
6、該機(jī)屬機(jī)械式結(jié)構(gòu)，采用進(jìn)口零件，后刀刃穩(wěn)定可靠，調(diào)整方便等特點(diǎn)；
7、該打包機(jī)臺面較低，操作起來方便順手，適于打包較輕的物品。
8、沒有變形短路的特點(diǎn)，包裝適用范圍廣；
9、市場任何打包帶，且從6mm~15mm，粘合效果最佳。
半自動打包機(jī)使用及維護(hù)：
集成電路設(shè)計(jì)： 新型電路設(shè)計(jì)，采用插入式電路板控制整個(gè)打包動作和燙頭溫度，電路板更換相當(dāng)方便。瞬間加熱，立即打包：首創(chuàng)速熱系統(tǒng)熱熔設(shè)計(jì)，5秒種內(nèi)可使打熱片工作，進(jìn)入最佳打包狀態(tài)。自動停機(jī)裝置， 省電實(shí)用：當(dāng)捆包動作完成，60秒內(nèi)不再操作時(shí)，馬達(dá)會自動停止，進(jìn)入待機(jī)狀態(tài)。新型剎車設(shè)計(jì)： 本機(jī)帶盤之剎車采用特殊的彈簧設(shè)計(jì)，保證進(jìn)帶平穩(wěn)無噪音。
1.將帶盤（A）裝入帶軌中（方法參考第二節(jié)帶卷的裝法）。注意：帶頭部分必須由上而下。2.打開右門，將帶子穿過剎車桿的滑輪（B)再穿過（C)及（D)的導(dǎo)帶滑輪。 3.將帶子繼續(xù)往前移，則帶頭可到（E)處。 4.電源線插頭（F)接上電源（注意電壓）。 5.打開電源開關(guān)（G）。 6.將包裝物（K)放在機(jī)器上，靠緊阻擋器。 7.將帶子（L)繞過捆包物，順著插帶槽（M)處插入，機(jī)器即自動捆包。 8.捆包完成后，移開捆包物。 9.調(diào)整出帶按鈕（N），調(diào)出所需長度。 10.調(diào)整出適當(dāng)?shù)乃删o度（在下一節(jié)第7圖的緊度調(diào)整中有詳細(xì)說明）。
《一》帶卷的裝法A：開放式機(jī)種（四腳型） 1.取出帶盤把手。 2.取出活動帶盤外片。 3.帶卷找出帶頭，依順時(shí)針方向，裝入固定圈上。 4.裝好帶盤外片，將帶盤把手鎖緊。 5.帶頭穿過剎車桿滑輪，再穿過導(dǎo)帶滑輪，往上穿過下分機(jī)，膠滑輪， 由帶槽中穿出白鐵板槽外。 B：加壓式帶盤 L.先將B片帶盤平置地面，帶盤軸向上 2.帶卷找出帶頭，依指示箭頭方向，裝入固定圈上，去掉帶卷上包 裝紙 3.取AB片帶盤，中心孔槽部對準(zhǔn)軸心上彈簧銷裝上。 4.帶盤鎖套裝入彈簧中，鎖套中心槽部亦對準(zhǔn)中心軸上彈簧銷下 壓，通過彈簧銷下方時(shí)，旋轉(zhuǎn)45度，使彈簧銷固定子鎖套上方槽 穴即可5.裝好帶整組帶盤，依帶盤外側(cè)箭頭指示方向裝進(jìn)機(jī)器帶軌中心。 注意：新機(jī)器使用時(shí)，須將固定帶盤用的塑料管拿掉，否則塑料管若比帶卷長時(shí)，帶盤與帶卷則無法密合。
《二》穿帶過程1.打開右門，看帶頭是否由上而 下（如否，則須將帶盤換邊），把帶子穿過A滑輪上方，再穿過B滑輪下方，穿出門外，關(guān)上門。 2.將帶子往上先穿入門上的帶槽 片，再往上穿過C滑輪與其上方的槽片中間。 3.帶子跑出白鐵板上方帶槽中即 可，關(guān)好右門。 如果是低床型機(jī)種，裝法不同， 請參考機(jī)器上所貼的穿帶過程 圖。
《三》電氣操作說明1.電源開關(guān)：控制機(jī)器的電源。 2.出帶長度調(diào)整：每一個(gè)刻劃大約一公尺，順時(shí)針方向調(diào)整則出帶的長度愈長，反之則短。 3.歸零按鈕：開機(jī)時(shí)，機(jī)器自動歸零，如果機(jī)器在歸零狀態(tài)時(shí)按此按鈕則可使機(jī)器的動作循環(huán)一次，如果沒有PP帶，按第一次退帶，按第二次歸零。 4.手動送帶按鈕：輔助出帶之用，按愈久則送出愈長的帶子。
《四》潤整部分說明 1.溫度的調(diào)整：在加熱變壓器上方可明顯看到，順時(shí)針方向轉(zhuǎn)溫度較 高，溫度太高或太低，粘合效果都不好，所以不要一次調(diào)太多，除非 電壓差距太大，否則調(diào)在4至6之間即可。 2.緊度的調(diào)整：調(diào)整螺帽上有一個(gè)M6緊定螺絲，松開后，將調(diào)整螺帽，順時(shí)針方向轉(zhuǎn)則較緊，調(diào)好后再將緊定螺絲固定 好。 注意：一次不要調(diào)太多。
3.寬度的調(diào)整：本機(jī)器經(jīng)特殊設(shè)計(jì)，可使用6-15mmPP帶，通過 調(diào)整可調(diào)式導(dǎo)帶槽調(diào)整塊1與可調(diào)式導(dǎo)帶主體2和可調(diào)式插帶 槽上片3與下片4之間的相對寬度來實(shí)現(xiàn)，A. B均為腰型孔。機(jī) 器出廠時(shí)調(diào)整在15mm寬度位置。4.粘合時(shí)間調(diào)整：在電路PC板上調(diào)整cooling timer電位器，順時(shí) 針方向調(diào)整，時(shí)間長；逆時(shí)針調(diào)整，時(shí)間短。
5.送退帶滾輪的調(diào)整：
由于各地所使用的PP帶種類很多，厚度不一，所以此一步的調(diào)整相當(dāng)重要。參考圖10,說明如下： A：送退帶滾輪前后各一組，每一組上下各有兩個(gè)滾輪，前面兩個(gè)滾輪控制送帶，后面兩個(gè)滾輪控制退帶及拉緊。 B:機(jī)器必須在歸零狀態(tài)下調(diào)整。由于退帶滾輪須兼有拉緊和使打滑片打滑的作用，所以調(diào)整時(shí)以退帶滾輪為主。圖上1及2處的4個(gè)六角螺帽往上調(diào)高，退帶輪之間隙則愈小，調(diào)至退帶 滾輪間隙只比帶子厚度多出0.05mm-0.1mm時(shí)即可。 C:須特別注意1部分兩個(gè)螺帽與2兩個(gè)螺帽間，不可以鎖緊，必須與L型板間保持0.3-0.5mm之間隙。 D：滾輪組合必須上下活動自如，否則需查看何處卡住。尤其注意兩組螺帽中間的螺絲與L型蓋板的孔徑，不可卡住。
《五》控制系統(tǒng)簡介本手冊后面附有完整的線路圖，現(xiàn)在介紹幾個(gè)微動開關(guān)的作用及速熱系統(tǒng)： LS1：在滑板的右面，當(dāng)開始捆包時(shí)，帶頭經(jīng)由插帶槽插入即經(jīng)由一彈片碰觸開關(guān)的接點(diǎn)。供給電磁離合器電源。 LS2：位于LS5的外面，通時(shí)退帶，斷時(shí)冷卻。 LS5：位于LS3里面，歸零時(shí)其接點(diǎn)被微開關(guān)凸輪頂住，所以電源開關(guān) 一開，或是一次捆包后，即經(jīng)由時(shí)間控制電磁鐵面送出帶子。 速熱控制系統(tǒng)：速熱系統(tǒng)在機(jī)器底板的上方，當(dāng)機(jī)器開機(jī)時(shí)，可在大約2秒之內(nèi)，迅速達(dá)到適當(dāng)?shù)臏囟取?
《六》清潔調(diào)整需要清潔調(diào)整的部位： 上滑板 微開關(guān)凸輪 前頂?shù)都爸械?1.上滑板：上滑板與左、右壓條之間，必須精密配合，又 必須保持上滑板前后移動的順暢自如，所以此部位最須要清潔與保養(yǎng)將其過程概述如卞： A：將滑板下方擺動搖桿（鑄怪手）上的拉力彈簧拿掉。 B：將上、下滑板往后移動取出。 c：把上、下滑板與左右壓條的槽部擦試千凈。 D：把下滑板裝入上滑板中，上滑板的螺絲固定在下滑板的槽中 E：上、下滑板固定后，一起裝上左、右壓條的槽中，往前移進(jìn)一些，上滑板的爪狀槽固定擺動搖桿的彈簧銷。 F:再將上、下滑板往前移至定位，彈簧裝上擺桿的螺絲中。
G:上滑板前后移動，看是否順暢，如需調(diào)整時(shí)，右壓條不可動，調(diào)整左壓條即可。 H:再將滑板與左、右壓條之間的隙間，加上少許針車油，或較清淡的 潤滑油。 I:如上滑板能移動自如，而仍無法歸位時(shí)： 檢查是否拉力彈簧疲乏，如果是，則換掉它，或剪短一些。
2.微開關(guān)凸輪：微開關(guān)凸輪的位置，關(guān)系著LS3及LS5兩個(gè)微開關(guān)的動作，當(dāng) 機(jī)器在歸零狀態(tài)時(shí)，為LS5閉路，LS3開路.由于LS3與LS5連接 在一起，所以不用考慮LS3及LS5的調(diào)節(jié)方法，將固定螺絲松開，由于此 一凸輪分為三個(gè)面，一處最高，一處凹下，另一面則為正常面。LS5調(diào)整 到最高面時(shí)閉路，正常面時(shí)開路。
3.中刀及前頂?shù)叮褐械都扒绊數(shù)侗仨毦o密配合，才能有效地切、斷帶子，所以 其清潔保養(yǎng)很重要，其方法如下： A：取下中刀及前頂?shù)渡系睦椈伞?B：將上滑板略往后移，先取出中刀再取出前頂?shù)丁?C：將中刀、前頂?shù)都暗恫蹆?nèi)部擦拭干凈。 D：先裝上前頂?shù)叮傺b上中刀，并將彈簧裝上。 E：中刀、前頂?shù)丁⒑箜數(shù)哆@四周加上少許較清淡的潤滑油。 F：如果機(jī)器用久，中刀及前頂?shù)稛o法切斷帶子時(shí)，可將中刀取出，將彈簧固定螺絲取出后裝于另外一邊，再將中刀裝入，如此則中換成鋒利 的另一邊切口。
《一》機(jī)器的保養(yǎng)及潤滑 機(jī)器的保養(yǎng)與潤滑要定期進(jìn)行。首先注意保持機(jī)器的干燥。不可讓它淋雨，或在上面放置有水的東西。在此提供參考即：
(1)一星期一次將機(jī)器內(nèi)的帶屑臟物清除。
(2)一個(gè)月一次將前節(jié)所提到上滑板與中刀及前頂?shù)肚鍧嵄ｐB(yǎng)潤滑做一次。
(3)每三個(gè)月一次除將以上兩個(gè)保養(yǎng)做過后，再將有軸、心及軸承處加點(diǎn)潤滑油。
(4)每兩年一次補(bǔ)充減速機(jī)齒箱內(nèi)的機(jī)油。
(5)須注意幾個(gè)零件不可加油： A：送退帶滾輪 B：所有皮帶 C：打滑片及周圍 D：所有齒輪
(6)每次加油時(shí)，不要加太多，以免微開關(guān)浸油而故障。
《二》故障排除
狀況一：卡帶處理，當(dāng)帶子卡在滾輪中間，或有異物塞住無法取出時(shí)，請參考（圖10)處理方法如下： 1.折下1部分的六角螺帽的墊圈。
2.松開中間連接軸心上的兩個(gè)M5沉頭螺絲，由于此兩個(gè)螺絲固定在連接軸心的缺口部分，所以須將螺絲轉(zhuǎn)上些。
3.取下連接軸心，將上輪機(jī)拿起，取出卡住物。
4.依以上3-2-1方式裝配復(fù)原。
5.注意1螺帽及2螺帽與L型曲板保持0.3-0.5mm的間隙。
狀況二：不自動出帶，遇此情形時(shí)，首先檢查“出帶長度調(diào)整”是否在0處，然后再看穿帶過程是否正確，如果不行，則參考（圖12)，LS5如在歸零狀態(tài)下，接點(diǎn)未能碰觸凸輪，則往內(nèi)調(diào)些即可，另外送帶滾輪附近卡住異物，亦會造成此一情況。
狀況三：捆緊后不切帶，有很多情況會造成此一情形，略述如下：
1.松緊調(diào)整得太緊，請參考（圖7）及（圖8）以及第二節(jié)所說的緊度調(diào)整方法調(diào)整。
2.打滑片或打滑皮帶有油，皆位于松緊調(diào)整附近，必須拆下擦掉油。
3.皮帶太緊，將皮帶傳動座往下調(diào)些，或?qū)ⅠR達(dá)往后調(diào)些即可。
4.改用較薄的帶子或退帶滾輪間隙太大，參考送退帶滾輪的調(diào)整方法調(diào)好。
狀況四：粘合效果欠佳：
1.溫度太高或不夠，有時(shí)較特殊的帶子，粘性較差，溫度必須很準(zhǔn)確才可以。
2.使用電壓不夠，有很多工廠的電壓，往往不足，如果再便用延長線或電纜線，造成壓降，使原先調(diào)整的溫度變低，甚至于馬達(dá)捆緊時(shí)燒掉，所以盡量避免用電纜線，如果一定要用延長線，則須接較粗而不要太長的電線。
3.中刀下方的635軸承破掉，如此則有加溫而完全無法粘合。
4.電熱怪手（擺桿）上的長拉彈簧疲乏，如此則無法將怪手拉至定位，導(dǎo)致粘合一半，甚至更少。
5.電熱鋼片太高太低，或偏左偏右，因此碰到上、下方的PP帶，或是左、右的刀具，而無法進(jìn)入加溫，須視情況調(diào)整。
6.排煙的微風(fēng)扇故障，使得溫度太高。
狀況五：插帶時(shí)不動作 上滑板右邊S1微開關(guān)故障或彈片被異物擋住，而無法碰觸接點(diǎn)。
狀況六：連續(xù)動作
1．LS5故障
2. LS1雖未故障，但接點(diǎn)及彈片間有臟物卡住，或彈片本身卡住，使其接點(diǎn)無法如常在插帶后隨之放開。 3．LS5在歸零時(shí)，接點(diǎn)沒有閉路，如此電源一開即連續(xù)動作．
狀況七：未捆緊即切斷
1.機(jī)器松緊調(diào)得太松，調(diào)緊些即可
2.LS3及LS5位置不當(dāng)，參考前5-2調(diào)整方法
3.退帶磁感應(yīng)開關(guān)故障
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1.上海進(jìn)變實(shí)業(yè)對產(chǎn)品的質(zhì)量及交貨期負(fù)責(zé)，產(chǎn)品交貨之日起質(zhì)保期為一年（易損件三個(gè)月），終身維護(hù)。對于產(chǎn)品質(zhì)量引起的后果，上海進(jìn)變實(shí)業(yè)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。如因操作不當(dāng)引起的后果，上海進(jìn)變實(shí)業(yè)將以最低成本價(jià)對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)。
2.對所有分供方都進(jìn)行考察、評審，所有產(chǎn)品的采購都只在合格分供方進(jìn)行。對分供方所提供的原材料、外購件、外協(xié)件都需經(jīng)過嚴(yán)格復(fù)查，檢驗(yàn)合格后方準(zhǔn)入庫；
3.產(chǎn)品制造嚴(yán)格執(zhí)行“雙三檢”制度，不合格零件不轉(zhuǎn)序、不裝配、不出廠；
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consult...計(jì)劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)1家，火炬計(jì)劃項(xiàng)目8項(xiàng)，重點(diǎn)國家級項(xiàng)目、國家級火炬項(xiàng)目共6項(xiàng)。小規(guī)模企業(yè)生存空間狹窄永嘉泵閥業(yè)聯(lián)合葉際宣從今年６月份開始親自掛帥談判到現(xiàn)在，他已經(jīng)接觸了好多家企業(yè)，但是真正能談到實(shí)際問題的僅有四家。用葉際宣的話說，“溫州人‘愿當(dāng)雞頭，不當(dāng)鳳尾’，現(xiàn)在讓人家企業(yè)主成為‘聯(lián)合軍隊(duì)’中的旗下一員，確實(shí)會有很多困難。”葉際宣是永嘉眾多泵閥企業(yè)主之一，葉名下的浙江宣達(dá)實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司在當(dāng)?shù)仡H具規(guī)模，但是，葉明白，即使把永嘉實(shí)力最強(qiáng)的泵閥企業(yè)放到國際市場上，其形勢也不容樂觀。像葉際宣一樣，永嘉３００多家泵閥企業(yè)主已意識到，泵閥行業(yè)發(fā)展中產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一、企業(yè)規(guī)模普遍偏小、品牌不響等因素逐漸成為制約該行業(yè)發(fā)展的瓶頸，打響品牌，實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益，打造“聯(lián)合航母”是以后必走之路。除了目前的四家，葉際宣表示愿意與當(dāng)?shù)馗嗟谋瞄y企業(yè)聯(lián)合，他說，“永嘉上規(guī)模的泵閥企業(yè)心里都明白，誰先走‘聯(lián)合之路’，誰就會在今后的競爭中更有利。”作為永嘉縣支柱產(chǎn)業(yè)的泵閥，起源于上世紀(jì)６０年代，通過３０多年來的發(fā)展，得到了不斷的壯大。去年，當(dāng)?shù)兀常埃岸嗉冶瞄y企業(yè)銷售額達(dá)３３．６億元，產(chǎn)品占全國市場的２５％以上。其中，年產(chǎn)值上億元的有４家，５０００萬元以上的有１５家，１０００萬元以上的有６３家。永嘉泵閥產(chǎn)業(yè)越壯大也越讓人擔(dān)心其發(fā)展后勁。當(dāng)?shù)卮蟛糠直瞄y企業(yè)都是獨(dú)自完成泵閥產(chǎn)品的整套生產(chǎn)流水線（俗稱“零打零”），專業(yè)化協(xié)作程度很低。而泵閥業(yè)是對技術(shù)要求很高的一門行業(yè)，省經(jīng)貿(mào)委機(jī)電行業(yè)辦陳主任說：“‘零打零’，企業(yè)無法做精、做細(xì)各個(gè)環(huán)節(jié)上的工藝流程，從目前的情況看，永嘉泵閥產(chǎn)品的質(zhì)量普遍不是很好，外表和內(nèi)部質(zhì)量比不上國外同類中高檔產(chǎn)品，永嘉做泵閥的企業(yè)很多，但大部分企業(yè)連產(chǎn)品前面的基礎(chǔ)工藝都沒過關(guān)，它們總體水平不高。”曾到永嘉縣調(diào)研泵閥產(chǎn)業(yè)的浙大經(jīng)濟(jì)學(xué)院余永祥教授認(rèn)為，永嘉泵閥企業(yè)由于響亮的品牌不多，規(guī)模普遍不大，將影響到下一步的發(fā)展。在這樣的背景下，無疑是“實(shí)行聯(lián)合”，走“聯(lián)合之路”給大家?guī)淼暮锰幨秋@而易見的，首先，大家有了一個(gè)共同的品牌后，在利益分享上能唇齒相依，創(chuàng)品牌可以勁往一處使；其次，大家的銷售渠道合而為一后，能形成“小溪匯成大河”的局面，市場將更加廣闊；此外，可以充分利用各成員企業(yè)的優(yōu)勢，利用集合的資金、產(chǎn)品優(yōu)勢，可有效解決企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的重復(fù)、浪費(fèi)、低效等問題，永嘉泵閥企業(yè)經(jīng)過專業(yè)化協(xié)作的分工，可以揚(yáng)長避短，發(fā)揮優(yōu)勢。但實(shí)施“聯(lián)合之路”卻很難。據(jù)介紹，永嘉縣目前實(shí)行聯(lián)合的泵閥企業(yè)很多，真正成功的卻幾乎沒有。浙江超達(dá)閥門有限公司的高主任說，“永嘉縣還沒有哪家泵閥企業(yè)真正成功。”他告訴記者，當(dāng)?shù)胤浅Ｖ牡湫汀安乩ㄒ簦┞?lián)合”現(xiàn)在已分崩離析，而另一個(gè)著名的企業(yè)聯(lián)合也幾乎失敗——多家泵閥企業(yè)抽資組合起來的“良精”公司今年已有一投資者“離家”。對此，葉際宣認(rèn)為，企業(yè)聯(lián)合重組會存在一個(gè)問題，小企業(yè)的資金總量同大企業(yè)相差太遠(yuǎn)，而我們現(xiàn)在重組企業(yè)完全按零資產(chǎn)起步，然后看企業(yè)投入資金總量的大小來送股、配股，有些企業(yè)主由于固定資產(chǎn)占總資產(chǎn)比例多、能投入新企業(yè)的流動資金少，那么他的股份按投資比例相對就要少。他說，“目前我們聯(lián)合的四家企業(yè)中，最大的和最小的資金量相差２０％－３０％（折合成股份總量算）”。流動資金小的企業(yè)主心有不甘：沒有聯(lián)合前我和其他企業(yè)資產(chǎn)相當(dāng)、地位相等，聯(lián)合后卻地位懸殊了。雖然前景不容樂觀，泵閥企業(yè)卻矢志前進(jìn)。葉際宣說，“不出兩三年時(shí)間，永嘉縣小規(guī)模的泵閥企業(yè)就失去生存空間，面對機(jī)遇，我們現(xiàn)在最關(guān)鍵的工作就是要聯(lián)合成功，然后迅速做大、做強(qiáng)。我們現(xiàn)在面對的不但是國內(nèi)的競爭同行，而且還有世界上眾多強(qiáng)悍的競爭對手。”溫州市永嘉泵閥產(chǎn)業(yè)點(diǎn)燃"火炬計(jì)劃"日前，國家科技部火炬中心專家組來到浙江省永嘉縣，對該縣申報(bào)創(chuàng)建國家火炬計(jì)劃永嘉泵閥特色產(chǎn)業(yè)基地進(jìn)行評審。專家組在聽取了該縣關(guān)于國家火炬計(jì)劃永嘉泵閥特色產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展規(guī)劃匯報(bào)后，一致認(rèn)為，該縣泵閥特色產(chǎn)業(yè)基地已基本達(dá)到國家火炬計(jì)劃產(chǎn)業(yè)基地認(rèn)定辦法規(guī)定的各項(xiàng)要求，建議認(rèn)定為國家火炬計(jì)劃永嘉泵閥特色產(chǎn)業(yè)基地。目前，該基地內(nèi)有高新技術(shù)企業(yè)8家，火炬計(jì)劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)1家，火炬計(jì)劃項(xiàng)目8項(xiàng)，重點(diǎn)國家級項(xiàng)目、國家級火炬項(xiàng)目共6項(xiàng)。小規(guī)模企業(yè)生存空間狹窄永嘉泵閥業(yè)聯(lián)合葉際宣從今年６月份開始親自掛帥談判到現(xiàn)在，他已經(jīng)接觸了好多家企業(yè)，但是真正能談到實(shí)際問題的僅有四家。用葉際宣的話說，“溫州人‘愿當(dāng)雞頭，不當(dāng)鳳尾’，現(xiàn)在讓人家企業(yè)主成為‘聯(lián)合軍隊(duì)’中的旗下一員，確實(shí)會有很多困難。”葉際宣是永嘉眾多泵閥企業(yè)主之一，葉名下的浙江宣達(dá)實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司在當(dāng)?shù)仡H具規(guī)模，但是，葉明白，即使把永嘉實(shí)力最強(qiáng)的泵閥企業(yè)放到國際市場上，其形勢也不容樂觀。像葉際宣一樣，永嘉３００多家泵閥企業(yè)主已意識到，泵閥行業(yè)發(fā)展中產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一、企業(yè)規(guī)模普遍偏小、品牌不響等因素逐漸成為制約該行業(yè)發(fā)展的瓶頸，打響品牌，實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益，打造“聯(lián)合航母”是以后必走之路。除了目前的四家，葉際宣表示愿意與當(dāng)?shù)馗嗟谋瞄y企業(yè)聯(lián)合，他說，“永嘉上規(guī)模的泵閥企業(yè)心里都明白，誰先走‘聯(lián)合之路’，誰就會在今后的競爭中更有利。”作為永嘉縣支柱產(chǎn)業(yè)的泵閥，起源于上世紀(jì)６０年代，通過３０多年來的發(fā)展，得到了不斷的壯大。去年，當(dāng)?shù)兀常埃岸嗉冶瞄y企業(yè)銷售額達(dá)３３．６億元，產(chǎn)品占全國市場的２５％以上。其中，年產(chǎn)值上億元的有４家，５０００萬元以上的有１５家，１０００萬元以上的有６３家。永嘉泵閥產(chǎn)業(yè)越壯大也越讓人擔(dān)心其發(fā)展后勁。當(dāng)?shù)卮蟛糠直瞄y企業(yè)都是獨(dú)自完成泵閥產(chǎn)品的整套生產(chǎn)流水線（俗稱“零打零”），專業(yè)化協(xié)作程度很低。而泵閥業(yè)是對技術(shù)要求很高的一門行業(yè)，省經(jīng)貿(mào)委機(jī)電行業(yè)辦陳主任說：“‘零打零’，企業(yè)無法做精、做細(xì)各個(gè)環(huán)節(jié)上的工藝流程，從目前的情況看，永嘉泵閥產(chǎn)品的質(zhì)量普遍不是很好，外表和內(nèi)部質(zhì)量比不上國外同類中高檔產(chǎn)品，永嘉做泵閥的企業(yè)很多，但大部分企業(yè)連產(chǎn)品前面的基礎(chǔ)工藝都沒過關(guān)，它們總體水平不高。”曾到永嘉縣調(diào)研泵閥產(chǎn)業(yè)的浙大經(jīng)濟(jì)學(xué)院余永祥教授認(rèn)為，永嘉泵閥企業(yè)由于響亮的品牌不多，規(guī)模普遍不大，將影響到下一步的發(fā)展。在這樣的背景下，無疑是“實(shí)行聯(lián)合”，走“聯(lián)合之路”給大家?guī)淼暮锰幨秋@而易見的，首先，大家有了一個(gè)共同的品牌后，在利益分享上能唇齒相依，創(chuàng)品牌可以勁往一處使；其次，大家的銷售渠道合而為一后，能形成“小溪匯成大河”的局面，市場將更加廣闊；此外，可以充分利用各成員企業(yè)的優(yōu)勢，利用集合的資金、產(chǎn)品優(yōu)勢，可有效解決企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的重復(fù)、浪費(fèi)、低效等問題，永嘉泵閥企業(yè)經(jīng)過專業(yè)化協(xié)作的分工，可以揚(yáng)長避短，發(fā)揮優(yōu)勢。但實(shí)施“聯(lián)合之路”卻很難。據(jù)介紹，永嘉縣目前實(shí)行聯(lián)合的泵閥企業(yè)很多，真正成功的卻幾乎沒有。浙江超達(dá)閥門有限公司的高主任說，“永嘉縣還沒有哪家泵閥企業(yè)真正成功。”他告訴記者，當(dāng)?shù)胤浅Ｖ牡湫汀安乩ㄒ簦┞?lián)合”現(xiàn)在已分崩離析，而另一個(gè)著名的企業(yè)聯(lián)合也幾乎失敗——多家泵閥企業(yè)抽資組合起來的“良精”公司今年已有一投資者“離家”。對此，葉際宣認(rèn)為，企業(yè)聯(lián)合重組會存在一個(gè)問題，小企業(yè)的資金總量同大企業(yè)相差太遠(yuǎn)，而我們現(xiàn)在重組企業(yè)完全按零資產(chǎn)起步，然后看企業(yè)投入資金總量的大小來送股、配股，有些企業(yè)主由于固定資產(chǎn)占總資產(chǎn)比例多、能投入新企業(yè)的流動資金少，那么他的股份按投資比例相對就要少。他說，“目前我們聯(lián)合的四家企業(yè)中，最大的和最小的資金量相差２０％－３０％（折合成股份總量算）”。流動資金小的企業(yè)主心有不甘：沒有聯(lián)合前我和其他企業(yè)資產(chǎn)相當(dāng)、地位相等，聯(lián)合后卻地位懸殊了。雖然前景不容樂觀，泵閥企業(yè)卻矢志前進(jìn)。葉際宣說，“不出兩三年時(shí)間，永嘉縣小規(guī)模的泵閥企業(yè)就失去生存空間，面對機(jī)遇，我們現(xiàn)在最關(guān)鍵的工作就是要聯(lián)合成功，然后迅速做大、做強(qiáng)。我們現(xiàn)在面對的不但是國內(nèi)的競爭同行，而且還有世界上眾多強(qiáng)悍的競爭對手。”國外泵公司各有千秋進(jìn)入中國市場路徑不同瑞典ITT飛力領(lǐng)跑潛水泵領(lǐng)域背景：瑞典ITT飛力泵公司是世界一流的潛水泵設(shè)計(jì)和制造商，在130個(gè)國家經(jīng)營業(yè)務(wù)，主要從事研究、生產(chǎn)和銷售重型潛水泵、攪拌機(jī)和水輪發(fā)電機(jī)組。其中，在潛水泵技術(shù)領(lǐng)域已經(jīng)成為世界領(lǐng)跑者。該公司現(xiàn)有雇員4000人，在瑞典、德國和中國擁有制造工廠，年產(chǎn)泵約10萬臺。年銷售收入7億美元。近年來，ITT飛力公司為了進(jìn)一步適應(yīng)市場的發(fā)展對公司進(jìn)行了機(jī)構(gòu)重組，按產(chǎn)品系列建立獨(dú)立的生產(chǎn)、銷售和營銷體系。ITT飛力在中國1996年，ITT飛力在遼寧省沈陽市投資2500萬美元建立了ITT飛力（沈陽）泵業(yè)有限公司，主要生產(chǎn)潛水污水泵。沈陽工廠成為ITT飛力在全球五個(gè)先進(jìn)生產(chǎn)基地之一，產(chǎn)品不僅滿足中國市場的需求，還銷往東南亞及世界各地。為了向用戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、與用戶保持密切的聯(lián)系，至今，ITT飛力公司在北京、上海、沈陽、武漢、成都、廣州、香港建立了辦事機(jī)構(gòu)，在全國各省、自治區(qū)和直轄市都有ITT飛力特別授權(quán)的分銷商。在中國，ITT飛力的產(chǎn)品得到了廣泛的應(yīng)用，從上海蘇州河治理工程到亞洲最大的污水處理廠北京高碑店污水處理廠，從世界矚目的三峽工程到新疆克拉瑪依油田，數(shù)以百計(jì)的全國重點(diǎn)工程都有ITT飛力的身影。ITT飛力在中國取得巨大成功的原因除了技術(shù)領(lǐng)先、管理先進(jìn)外，還在于始終貫徹ITT特色的全面服務(wù)概念根據(jù)用戶的要求，提供用戶所需要的一切服務(wù)。在ITT飛力，用戶可以選擇完全符合其泵站和系統(tǒng)需要的服務(wù)組合，從水泵的供應(yīng)，到系統(tǒng)規(guī)劃、設(shè)計(jì)、安裝調(diào)試，一直到運(yùn)行和維修的全部服務(wù)。美國Flowserve是離心泵專業(yè)生產(chǎn)商之一背景：美國Flowserve公司是一家全球性跨國集團(tuán)，成立于1997年，由于收購了世界著名的美國英格索-德萊賽泵公司，而一躍成為世界泵業(yè)第二
